Mẫu phiếu đánh giá cán bộ

[sweet_love]

PHIẾU ĐÁNH GIÁ CÁN BỘ

ĐỪNG QUÊN VÀO S.HO.PEE VÀO ĐÂY RỒI TÌM MUA SẢN PHẨM ỦNG HỘ TTB
NHỚ KHÔNG CLICK VÀO MUA SẢN PHẨM NƠI VIDEO BẬT RA NHÉ HOẶC MỤC VIDEO VỀ SẢN PHẨM,VÌ VIDEO AI ĐÓ LÀ QUẢNG CÁO CỦA NGƯỜI KHÁC.THẬM CHÍ DÙNG AI ĐỂ LÀM.
NẾU KHÔNG HOA HỒNG TTB SẼ MẤT. THỰC SỰ, ĐỌC TRUYỆN MIỄN PHÍ MÀ KHÔNG CÓ NGUỒN HỖ TRỢ THÌ TTB RẤT KHÓ TỒN TẠI. TTB ĐÃ PHẢI ĐI ĂN XIN RỒI :(( CẢM ƠN CÁC BẠN RẤT NHIỀU

MẬT KHẨU NẾU CÓ: tuthienbao.com
DOWNLOAD

Họ tên người được bổ nhiệm:………………………………..Bộ phận:…………………………………….
Năm sinh:……………………MSNV:………………………………………………………………………
Chức danh đang đảm nhiệm:………………………………………………………………………………..

1. Phần đánh giá của quản lý trực tiếp:
Stt Tiêu chuẩn đánh giá Trọng số Mức đánh giá Điểm Ghi chú
Yếu TB Khá Giỏi X.sắc
1 Khối lượng công việc

2 Tinh thần trách nhiệm, kỷ luật

3 Năng lực lãnh đạo, quản lý

4 Sự phối hợp


5 Thái độ


6 Nghiệp vụ chuyên môn

7 Phầm chất cá nhân

Tổng công C = 10 A
Trung bình: B = A/C Đánh giá mức:

Ưu điểm:
……………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………..
Nhược điểm
……………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………..
Khả năng phát triển
……………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………..


II/ Phần đánh giá của quản lý gián tiếp:
……………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………..

III/ Phần đánh giá của phòng nhân sự.
……………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………..


IV/ Ý kiến của Giám đốc điều hành
……………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………..

Quản lý trực tiếp



TP. nhân sự Giám đốc điều hành